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何為靈活用工?
靈活用工是指企業短期的及項目性的用工模式,是傳統固定用工模式的補充,由二戰后發展至今,在發達國家十分成熟,廣泛應用于工業、IT、商業服務等領域,職位從前臺到項目總監都有涉及。而這一概念在我國相關法律政策中尚未得到具體解釋,從一些提供靈活用工服務的人力資源機構的目的來看,都是旨在通過靈活用工服務,為企業提供彈性的用工模式,從而使組織能夠靈活的因需而變。隨著時間的推移,用工方式的多樣性,使得人們對靈活用工也有了不同的解釋,廣義的靈活用工包含勞務派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實習等勞務用工,以及其他招用短期或臨時性人員的用工方式。
靈活用工的組織現狀
在用工實踐中,組織也確實對靈活用工存在大量的需求。譬如,目前國內許多勢頭正紅火的電商公司,當“雙十一”、“雙十二”、元旦春節來臨時,用工壓力非常大,通常會采用3-6個月的靈活派遣工;在實行項目制的工作的軟件公司,一個項目就只有3-6個月的時間,項目結束后,員工就需要重新換公司,這種項目型的公司也采取靈活派遣模式。
同時,許多用人單位需要在某個階段實現短時間內的產能擴張,但現在的商業環境受到技術革新、市場、國際地緣政治等因素影響,處于一個劇烈變化的時期。變化的商業環境就需要變化的生產和服務,從而順應市場變化,減少短期內產能擴張對企業的影響。在變化的生產和服務前提下,需要用人單位在員工配置方面有比較強的靈活性,其人員、結構、系統、技能需要跟著不同的產品和服務發生變化。而目前大多數用人單位,尤其是外資企業,呈現的是剛性組織結構,年度人員編制都是固定的,工作流程也是標準的,這就導致了剛性的組織和彈性需求間的矛盾,也需要用靈活用工的形式來解決組織的用工困難。